造性、和纠正领导明显错误的魄力。
&esp;&esp;不然，人家会说你只是会对上谄媚、唯唯诺诺地难成什么大器。
&esp;&esp;对下则是要刚柔并济，既要有领导者的权威，也要有适当的人文关怀。
&esp;&esp;可以说，如同林如海这样卡在中间的这一截儿是最难做的。
&esp;&esp;稍有不慎就可能会翻车，不是被上位者打压忌惮、迁怒甩锅，就是被下属挑战权威，甚至刻意算计、暗中使绊子……
&esp;&esp;所谓的“夹板气”就是如此了。
&esp;&esp;不是技术高超的人士，一般来说还真的玩儿不转这种高端局。
&esp;&esp;至于底层，那当然也需要制衡的。
&esp;&esp;不过需要制衡的当然都是上级。
&esp;&esp;就拿莫郁来说，他在康师傅、林如海跟他这三个人里头，显然就是那个处于最下位的人了。
&esp;&esp;论年纪，他最小，论辈分，他也最小，甚至连智慧和见识也比那两位稍差——两辈子为人加起来，也没有活够三十岁，这俩都是五十朝上了，正经差了一辈儿人呢这是。
&esp;&esp;就算不说辈分和年龄的事儿，康师傅和林如海在智商和经历方面也秒杀了莫郁好几条街呢。
&esp;&esp;怎么说呢，在这两位大佬面前，莫郁就跟一个小孩儿似得。
&esp;&esp;至于这个小孩儿是三岁还是三十岁，根本就没差嘛。
&esp;&esp;莫郁显然也知道这一点，所以他从来不为此内耗。
&esp;&esp;根据系统零零六的观察，其实就算是莫郁知道了自己心声可以外放，早就社死了很多次的事儿也不见得闹腾太过。
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